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李兴旺

2015-08-13 16:15:44 责任编辑:内蒙古社会科学网 文章来源: 浏览次数: 994

获奖作者简介:

李兴旺,管理学博士,二级教授,硕士研究生导师、工商管理学学科带头人、自治区企业管理重点学科带头人、工商管理一级学科带头人、内蒙古自治区有突出贡献中青年专家2006年)、自治区草原英才2010年首批入选),自治区有突出贡献的中青年专家,享受国务院政府特殊津贴专家,内蒙古中小企业发展研究基地负责人,曾任内蒙古财经大学工商管理学院院长、内蒙古财经大学研究生教育与学科规划建设处处长,现任河套学院副院长,主要研究方向战略管理。

主持国家社科基金项目“西部地区资源型高成长企业发展模式及培育途径”、“支持西部特色产业中小企业集群化成长的政策体系研究”2项,主持自治区级课题5项,主持企业战略规划、企业文化咨询项目20余项。在《南开管理评论》、《经济管理》、《财经问题研究》、《管理科学》等期刊发表论文30余篇。出版专著《竞争层次论》、《企业动态能力的操作化研究——识别、架构与形成机制》、《中国西部企业高速成长研究》三部,连续五年(20112015)参与编写《中国中小企业发展研究报告》。1999年获得内蒙古自治区模范教师(记一等功) 。2009年获得内蒙古自治区人民政府高等教育自治区级教学成果二等奖1项,2008年、2010年获内蒙古自治区人民政府社会科学优秀成果,一等奖2项。

 

获奖成果简介:

获奖时间:2010  获奖成果:《中国西部企业高速成长研究》,中国社会科学出版社,200910月。

该专著为国家社会科学基金优秀结题项目成果,主持人李兴旺,2009年,中国社会科学出版社出版。

一、成果创新内容

1.首次系统提出了影响西部地区资源型高成长企业发展的关键因素。

2.揭示了产业关键成功因素(KSF)应该进一步细分为关键生存和关键发展两类因素,具有独创性。高成长企业不仅成功地抓住了关键生存因素,而且非常好抓住了关键发展因素,而那些一般成长特别是缓慢成长企业,主要是抓住了关键生存因素,对关键发展因素把握不好。并且课题研究了八个行业的关键生存和关键发展因素。

3.运用现有理论,探索性描述了西部地区资源型企业的成长规律的特征。“资源”、“生产”和“市场”三个方面的成长相互协调、均衡发展,表现为“资源成长”属于伴随性成长,伴随“生产与市场依次或并列成长”协调成长。

4.提出资源型企业的“三阶段”资源战略。再生资源型企业的“三阶段”资源战略具有一致性,即:资源占有(针对当地资源)、资源外取(针对外地资源)、资源优化。而非再生资源型企业的“三阶段”资源战略,前两个阶段对于大部分企业是一致的,即资源占有、资源外取;后一阶段往往因产业而异。

5.提出资源优势的“巩固—转化—发挥”模型。

二、研究特色

研究产业多,涉及肉食品加工业、乳制品业、羊绒加工业、旅游业;冶金、煤炭、水泥业;研究地区跨度大,涉及我国西部大开发所确立的行政区域,包括12个省、市、自治区。

三、成果价值

1.学术价值

资源型企业成长规律和成长模式研究成果,以及基于资源优势的企业高成长“突破型”发展模式研究成果,丰富和扩展了现有企业成长理论。(2)产业关键成功因素进一步细分为关键生存和关键发展两类因素的研究成果,发展了产业关键成功因素(KSF)理论。(3)“三阶段资源战略”研究成果丰富了战略管理理论,资源型企业的六种持久竞争优势构建的路径模式将通用竞争战略与竞争优势理论进行整合,是把目前关于竞争优势理论的诸多观点统一了起来,这些成果有助于完善了战略管理理论。(4)本课题运用扎跟理论研究方法和案例研究法与比较分析方法相结合的多重案例研究,对于学术研究也有一定的价值。

2)应用价值

对于企业而言,可指导农产品加工业、肉食品加工业、乳业、羊绒制品业、旅游、冶金、煤炭水泥企业正确识别和把握产业成功关键因素和影响成长的主要因素,制定资源发展战略,围绕资源优势构建竞争优势,选择发展模式,突破发展瓶颈;通过实证案例,学习典型企业发展经验等。(2)对于政府而言,可指导政府研究如何发挥当地资源禀赋发展有关产业,政府如何配合企业解决资源基地建立,如何制定扶持资源型产业集群和发展绿色产业的政策。